Меридит Белбин выделил девять ролей в проектной команде. У каждого человека есть две-три ведущие роли – именно за их выполнение он получает повышения и премии. Тест определяет ваши роли и подсказывает типы проектов, где вы будете «звездой», а не просто «ещё одним участником».
Доктор Меридит Белбин (Великобритания, Henley Management College) проводил с 1969 по 1979 год знаменитый эксперимент: формировал команды из людей с разным набором ролей и наблюдал за результатами их работы. По итогам родилась модель из девяти ролей – Координатор, Идейщик, Аналитик, Душа команды, Реализатор, Исполнитель, Шейпер, Исследователь ресурсов, Специалист. Сегодня методику используют большинство компаний из списка Fortune 500 при формировании проектных команд.
Проблема большинства команд не в нехватке талантливых людей, а в неудачном сочетании ролей: например, команда из девяти «идейщиков» будет генерировать десятки идей и не доводить до реализации ни одной. Зная свои 2–3 ведущие роли, проще договариваться о зоне ответственности на новом месте, выбирать проекты, где ваш тип вклада востребован, и не винить себя за то, что «не даётся» роль, которая вам органически не подходит.
Пройти тест Белбина бесплатно
Тест бесплатный – на выходе ваши 2–3 ведущие командные роли и рекомендации по проектам.
Пройти тест Белбина бесплатноМожно ли играть одну роль?
Нет, у каждого 2–3 ведущие. Это нормально.